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机构简介

机构职责

    发展规划与教学评估办公室工作职责

发展规划与教学评估办公室是对学校发展进行研究论证并提供决策参谋与办学咨询、做好教学评估相关工作的职能部门。 

1.开展学校中、长期发展战略研究,提出学校中、长期发展战略的建议及年度发展的总体工作思路; 

2.研究学校改革与发展的重大问题,参与或起草学校办学体制和管理体制改革政策;组织对学校办学规模、办学层次、办学方式和办学类型等研究,并提出整体设计意见; 

3.协同有关单位,进行学科专业设置与调整、机构设置、院系调整方案的规划论证工作; 

4. 组织开展重大发展项目的研究,开展高等教育科学研究及院校对比研究,为学校决策提供数据支持与信息咨询; 

5.根据学校人才培养的总体目标和教育教学工作的具体目标以及相关质量标准,制定评估方案和评估指标体系、实施办法及相关文件; 

6.组织开展本科教学工作审核评估、专业评估、课程评估等教学评估工作; 

7.负责年度质量报告的起草与编制工作; 

8.参与学校组织的教学方面的评奖、评优工作; 

9.完成学校交办的其他工作。  

教师发展中心工作职责

 1.配合人事处开展新教师岗前培训,根据需要为教师开展专项培训。 

2.组织相关教师开展专题研讨与分享活动,研讨教学问题,交流和分享失败教训与成功经验。

 3.为需要的教师提供教学咨询、诊断与指导,对具有教学问题的教师制定个性化的、针对性的系列培训与改进措施。 

4.为全校教师运用现代教育技术等进行教学提供条件与帮助。 

5.面向全体教师提供系列教学研究项目、教师发展研究项目,鼓励和资助教师开展教学改革和教学创新。 

6.汇聚本校教学名师,优秀教师教学资源,形成共享机制,为提高教师教学业务能力提供服务。 

7.对有发展潜力的中青年优秀教师,帮助总结、凝练教学方法和教学理论,资助赴国内外高校学习培训,促进专业发展与职业成熟。 

8.与相关单位合作,定期组织开展青年教师教学技能大赛。

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